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工程管理中心召开2018年冬训总结分享及年度工作规划大会

2018年2月2日,工程管理中心召开2018年冬训总结及年度工作规划大会。

此次“工程管理中心2018年冬训总结及年度工作规划”大会的召开以工程管理中心2018年度工程铁军特训为背景,以“回顾冬训,规划2018”为主题。总裁助理赵吉军、人力行政中心总经理王升亮、东南区域公司总经理刘振强及工程管理中心全员参与了此次会议。

会议以十分钟军姿与士气展示作为开场,军训各排排长、班长及参训项目经理分别进行了分享。会上,总裁助理赵吉军针对汇报人员的精神状态与动作提出了“到”“是”“动”七步到位的要求并亲身进行示范展示,强调时刻要用军人的标准要求自己,要求工程管理中心铁军精神要宣贯始终。工程管理中心副总经理崔瑜童同在分享时强调“团队”的重要性,并针对铁军的工作状态和精神面貌提出“坚信、坚强、坚持”的三坚要求。人力行政中心总经理王升亮针对此次会议进行点评,在肯定此次特训成果的同时指出工程管理三精——“精准、精确、精致”,并强调提升“五项”能力、打造“六有”团队,以“智、信、仁、勇、严”的恒信文化,引领前行之路。

不忘初心,砥砺前行,工程铁军,千亿恒信。2018年,工程管理中心将根据“六有”制定标准,确保品质、进度、安全文明等各项指标按标准执行,铁军精神也将延续并持续提升,提高对自我和标准的要求,自我武装,逢山开路,遇水架桥,真正让军训的精神渗透进每一个人的骨髓。