最新免费菠菜论坛

房产营销管理中心组织“战神养成”专题培训会

1月11日,房产营销管理中心组织了关于新晋店经理管理提升的专题培训,培训以“战神养成之三——细节管理”为主题,邀请房产营销管理中心业务二部副总经理李希河主讲,共有30位新晋半年以内的店经理参加培训。

在培训会上,李希河从三个层面详细剖析了一个店经理的必备素质。

首先,作为一名店经理必须有必胜的信念,永远为团队传递无限的正能量。2018年,恒信集团立志完成220亿的销售目标,为实现新征程、新跨越,店经理需要制定合理的年度店面销售目标,并梳理节点目标,做好事前准备工作,同时要有永远不服的意识,找到竞争对手,学习其精华,以此来强大自身。

其次,作为店经理必须要珍惜资源并且进行资源整合。在店面管理方面,一定要通过外在环境及文化包装,将店面打造成为心灵收敛场,成为员工流连忘返的家和快速成长的学校;在人员资源管理方面,一定要精,做到事事想着员工,让团队真正从心底里想和经理一起做事业,同时要制定合理的长效机制,用制度管人;在房客源方面,珍惜员工的劳动成果,熟悉每一位员工的工作进度,并给予帮助和指导;在品牌体现方面,达到人无我有的优势。

第三,经营管理注重细节。2018年初,制定短中长期的规划很重要,但一定要有具体的动作支撑,每天晨会动员团队,重复目标,树立目标意识,同时每一次的会议必须有准备,做到思路清晰,让员工每天都能有新的成长。

内容宣讲完毕后,针对管理者最应具备的三种能力进行了案例分享。

培训结束后,大家都纷纷表示受益匪浅,并会根据店面的实际情况结合所学内容,切实的运用到工作中。房产营销管理中心将不断完善培训体系,创新培训课程,培养越来越多优秀的销售人才,共同助力千亿恒信。